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中国医院营销能力分析 (目录)
医院营销能力是通过对医院营销诊断后确定的,医院营销诊断需要通过对医院营销情况进行调查,对医院的营销现状进行评价和判断,以确定医院营销战略,实施医院营销计划,确认医院营销能力。
在卫生体制改革加速的今天,对整个中国医疗市场医院营销能力的测试和分析将有助于医院自身管理能力的加强和对医疗市场发展的把握。
一、医院营销状况调查,医院营销状况调查主要包括:
1.1 医院领导与员工的营销观念调查
1.2 医院营销组织机构与营销制度调查
1.3 医院营销工作具体开展情况调查
二、医院营销调查方法与程序,其内容包括:
2.1 确定调查目的(选择样本原则)
2.2 确定调查对象(样本情况分析)
2.3 确定调查方法(调查方法说明)
2.3.1 普查
2.3.2 典型调查
2.3.3 抽样调查
2.4 拟定调查表
三、医院营销能力指标内容
医院营销能力的内容主要包括医疗品质能力、服务品质能力、医疗价格能力、营销理念能力、宣传推广能力等几个方面。
3.1 医疗品质能力(与国内国际相比)
3.1.1 医疗技术水平达到了什么层次,在医疗市场中处于何种地位。
3.1.2 医疗技术在哪些方面具有独特的优势。
3.1.3 医疗质量的保证措施是否到位。
3.1.4 医疗安全措施是否全面。
3.1.5 急危重病人的救治水平。
3.1.6 医院专家的知名度和社会声誉。
3.1.7 医院的整体医疗水平是否在不断地提升。
3.1.8 其他。
3.2 服务品质能力
3.2.1 医疗服务是否方便、快捷。
3.2.2 就医环境是否舒适、优雅。
3.2.3 医院是否注重工作效率。
3.2.4 医务人员能力疾病是否认真细致。
3.2.5 医务人员解释是否耐心全面。
3.2.6 医疗服务是否体现人文关怀。
3.2.7 医务人员在服务中是否表现出良好的品德。
3.2.8 其他。
3.3 医疗价格能力
3.3.1 医院是否实行明码标价。
3.3.2 医院是否严格按规定收取医疗费用。
3.3.3 医院在提供医疗服务中是否注重节约成本。
3.3.4 医院在施行大型检查中是否与患者协商。
3.3.5 医院能否做到医疗质量与经济效益的统一,即从患者的角度考虑,是否做到了以最小的投入获得最大的医疗效果。
3.3.6 医院是否有医疗服务价格方面的优惠政策。
3.3.7 政府物价部门对医院的医疗收费工作如何评价。
3.3.8 其他。
3.4 营销理念能力
3.4.1医院领导是否能够从战略高度认识营销工作的重要性。
3.4.2 医院的总体工作部署中是否有营销工作的计划与安排。
3.4.3 医院是否有专门的营销工作制度和营销措施。
3.4.4 医院是否成立了专门的营销组织机构。
3.4.5 临床一线的医护人员是否知道他们也是重要的营销者。
3.4.6 医院是否有成功的营销案例。
3.4.7 医院是否做过营销效果评估。
3.4.8 其他。
3.5 宣传推广能力
3.5.1 医院是否有专兼职的宣传推广员。
3.5.2 医院与媒体的沟通情况如何。
3.5.3医院是否有专门的广告词,同时有科学和艺术的解释。
3.5.4 医院内部是否办有宣传资料,效果如何。
3.5.5 医院是否有标识系统。
3.5.6 医院的公众形象调查情况。
3.5.7 医院是否举办过专门的宣传推广活动。
3.5.8 其他。
四、总结分析中国医院营销能力
附医院营销能力调查问卷之一
.1 两项选择提问:在所出问题的下边,列出两项备选答案,请调查对象选择一项符合自己情况的。如:
你所在的医院是否全面导入了市场营销战略:
A 有 B 没有
.2 多项选择提问:在所提问题的下边,列出多项备选答案,请调查对象选择一项或数项。如:
你认为通过哪些途径可以树立医院的美好形象:
A良好的就医环境 B高素质的员工队伍
C精湛的医疗技术水平 D便捷的医疗服务方式
E便宜的医疗服务价格
3 开放式提问:也称自由式提问。由被调查者在提问下留出空白处,做出回答。如:
A你认为医院导入市场营销的意义在于什么?
答:
B你认为竞争对手与自己的医院比起来,有哪些优势?
答:
4 确定访问方式
在医院营销调查中,访问方式一般可分为深度访问、问卷访问和网络访问三种访问方式。
5. 深度访问:在深度访问中,调查对象不受给定问题的限制,可以畅所欲言,访问双方亦可互相启发,共同探讨。这种调查一般不用调查表,而是事先准备访问重点,访问中可随时发问。此种访问方式的缺点是调查对象不宜太多。
6 问卷访问方式:问卷访问可以采用面对面访问、信函访问、电话访问等形式,这种访问方式一般是先列好访问的提纲,然后由被调查者按照提纲回答访问的问题。
7.网络访问:现在大部分医院都建有自己的网站,需要调查和了解什么事项,都可以在网站上建立电子问卷,登陆者只需在所调查的问题下点击选项即可。
8. 制订调查的组织计划
调查的组织计划主要包括如何组织领导、时间进度安排、调查人员培训、任务分工与联络、调查的经费预算、调查表和调查程序的撰制与审核等。
9.分析调查资料
按照事先拟定好的调查表调查后,就要对收集到的资料进行认真的分析和总结,形成营销能力报告后提供给医院的领导层,经领导层审定后才制定正式的营销战略。
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